Обязанности начальника пто строительной организации

Изменение структуры и штата ПТО разрабатываются начальником отдела, исходя из условий и особенностей деятельности ООО, в соответствии с целесообразностью и требованиями экономической ситуации, согласовывается с генеральным директором и утверждается приказом. А группа подготовки производства и проектирования. Подготовка производства: — получение рабочей документации; проверка проектной документации на соответствие предусмотренных проектом физических объемов ЭМР и спецификации материалов, комплектность пакета документов. Составление замечаний и предложений, рассмотрение с заказчиками, оформление решений. Своевременная выдача на строительные участки рабочей документации, проектов производства работ, журналов производства работ и др.

Рабочие отношения с субподрядчиками также важны. Обращение к субподрядным компаниям — это неотъемлемая часть в строительстве. Производственно-технический отдел занимается: проведением выбора предложений о сотрудничестве, рекомендациями по решению выбора субподрядчика; текущими проверками качественных и количественных показателей произведенных рабочих задач, относительно проектных и сметных документов, проектных схем, строительных стандартов, норм, правил по безопасной трудовой деятельности, указаний по правильному формированию строительного процесса; контролем по выполнению рабочих мероприятий в соответствии с производственным планом; проверкой сформированных субподрядными компаниями проектов по производственной деятельности, следованию установленных решений; ревизий по выполнению производственного процесса, согласно рабочему плану, а также передачи работ в установленные сроки. Документы для скачивания бесплатно К другим функции ПТО относятся: Содействие лицам, входящим в квалификационную комиссию в выдаче соответствующего разряда сотруднику. Получение финансовой отчетности, контрольные измерения объектов.

Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела

Рабочие отношения с субподрядчиками также важны. Обращение к субподрядным компаниям — это неотъемлемая часть в строительстве. Производственно-технический отдел занимается: проведением выбора предложений о сотрудничестве, рекомендациями по решению выбора субподрядчика; текущими проверками качественных и количественных показателей произведенных рабочих задач, относительно проектных и сметных документов, проектных схем, строительных стандартов, норм, правил по безопасной трудовой деятельности, указаний по правильному формированию строительного процесса; контролем по выполнению рабочих мероприятий в соответствии с производственным планом; проверкой сформированных субподрядными компаниями проектов по производственной деятельности, следованию установленных решений; ревизий по выполнению производственного процесса, согласно рабочему плану, а также передачи работ в установленные сроки.

Документы для скачивания бесплатно К другим функции ПТО относятся: Содействие лицам, входящим в квалификационную комиссию в выдаче соответствующего разряда сотруднику. Получение финансовой отчетности, контрольные измерения объектов. Фотосъемка рабочих дней. Обсчет заказов на продукцию, вычисление себестоимости и пересчет заявок на материалы. Осуществление работ по проекту электрического оборудования в сооружениях и помещениях, где напряжение составляет не более 10 КВ, согласно договорным соглашениям с организациями — заказчиками.

Проверка, исследование и проведение вычислений по электрическим технологиям, согласование осуществления проектных задач, в соответствии с предоставленными данными. Определение стоимости работ по проекту и оформление платежных документов.

Формирование и предоставление заказчикам законченные проектные чертежи. Обеспечение сохранности дополнительных копий по выполненным проектам.

Составление договорных соглашений со всеми компаниями, задействованными в строительстве, вместе с подтверждением смет. Передача на линейные участки проектных и сметных бумаг, предоставленных заказчиками.

Оформление локально- сметной расчетной документации, включая формы актов о приемке выполненных работ. Участие в создании перечня наименований деятельности на всех линейных строительных площадках на будущий месяц. Формирование договорных соглашений, сметной и конкурсной документации.

Оценка итогов по тендеру за 12 или 9 месяцев, а также за полгода. Общие положения Начальник ПТО является сотрудником руководящего звена.

Он может быть назначен или снят с должности только по приказу руководителя предприятия. Находится в подчинении у генерального директора. На указанную должность может претендовать лицо с высшим техническим образованием и соответствующим опытом работы: инженером, техником и руководителем не меньше трех лет. В период, когда в организации отсутствует руководитель производственно-технического отдела, его функции выполняет другой сотрудник, в соответствии с приказом внутреннего распорядка на предприятии.

Должностные обязанности В обязанности начальника ПТО начальника входит: Руководство и координация процесса производственной деятельности в целях обеспечить выпуск готового продукта согласно рабочему графику и договору-поставки. Контроль по созданию технологического и календарного плана по изготовлению материализованного результата деятельности организации, а также всех его подразделений, внесение изменений в планируемый график, утверждениеправил по технологическому планированию.

Организация оперативных проверок за производственным процессом и наличием всех технических документов, сырья,оборудования, специальной техники и транспортного оборудования. Начальник ПТО должен следить, соблюдаются ли установленные нормы в складских помещениях и на местах выполнения трудовых обязанностей, а также рационально ли эксплуатируется транспорт и производятся ли погрузочно-разгрузочные работы в необходимые сроки.

Координация работы отдела производства на предприятии. Контроль по осуществлению взаимных обязательств и требований между подразделениями организации, анализ итогов по выработке, в соответствии с прошлым плановым периодом для определения способов по загрузке технического оборудования в полную силу, максимально равномерного распределения, в том числе и уменьшения оборота выпуска товаров.

Проведение мероприятий, основанных на определение и выявление технологических нововведений, достижений и открытий научного характера, передовых технологий, оказывающих благоприятное воздействие на производительность трудовой деятельности. Организация построения порядка действий, способных усовершенствовать оперативное планирование, действующий учет производственных и механических функций диспетчерского подразделения, применение современного вычислительного оборудования и средств оперативной передачи информации.

Права и меры ответственности К правам начальника производственно-технического отдела относится: Проверка рабочего процесса в управлении выпуска готовых изделий. Участие в составлении распорядительных документов, рекомендаций, правил, регламентов, включая сметы, договорные соглашения и прочие бумаги управленческого назначения.

Подписание документов в рамках собственных полномочий, включая издание распоряжений по технологическим операциям. Совместная деятельность с руководящим составом всех отделов по производству, в том числе и обмен информацией. Занесение предложений по улучшению трудовой деятельности, согласно обязанностям по инструкции и передачи их руководству.

Направление требований руководителю организации по получению указаний организационного и технологического назначения и формированию соответствующей документации, устанавливающей должностные обязанности.

Нарушение норм законодательства грозит начальнику ПТО привлечением к ответственности согласно степени серьезности проступка.

Меры наказания могут быть материальными, административными, дисциплинарными, в том числе уголовной ответственностью. Оценка работы Основные функции начальника производственно-технического отдела заключаются в обеспечивании оперативного контроля за ходом производственных работ и своевременном снабжении материалами, документами, техникой и прочими рабочими средствами.

Данный сотрудник занимается оперативным учетом, следит за решением суточных задач, определяет степень незавершенности продукции или строящегося объекта, контролирует выполнение правил непосредственно на местах выполнения трудовой деятельности и складских помещениях, целесообразное применение материалов и оборудования.

Рекомендуем другие статьи по теме.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Видео урок № 7. Роль инженера ПТО в структуре строительной организации.

начальника производственно-технического отдела (строительство) производственные мощности строительной организации и ее производственной. Начальник производственно-технического отдела назначается на должность подразделений строительной организации и производственные связи.

Начальник ПТО относится к категории руководителей. Начальник ПТО назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. Начальник ПТО подчиняется непосредственно генеральному директору. На должность начальника ПТО назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное техническое образование и стаж работы по оперативному управлению производством на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 3 лет. На время отсутствия начальника ПТО его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации. Начальник ПТО должен знать: - законодательные и нормативно-правовые акты, методические материалы по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством; - производственные мощности предприятия и его производственной базы, специализацию подразделений предприятия и производственные связи между ними, номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ услуг ; - организацию производственного планирования на предприятии; - порядок разработки производственных программ и календарных графиков выпуска продукции; - организацию оперативного учета хода производства; - организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии. Начальник ПТО руководствуется в своей деятельности: - законодательными актами РФ; - Уставом организации, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании; - приказами и распоряжениями руководства; 2. Руководит работой по оперативному регулированию хода производства, обеспечению выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок. Руководит разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования. Организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ. Координирует работу производственных подразделений предприятия.. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращению цикла изготовления продукции. Проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда. Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники и связи. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководит работниками отдела. Проверять деятельность структурных подразделений предприятия в сфере управления производством.

Начальник ПТО относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности руководителя].

Начальника производственно-технического отдела 1. Общие положения 1.

Начальник ПТО: расшифровка и должностная инструкция

Общие положения 1. Начальник ПТО относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности руководителя]. На должность начальника ПТО принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по направлению "Строительство" или высшее профессиональное техническое образование и профессиональную переподготовку по направлению "Строительство"; стаж работы по направлению профессиональной деятельности не менее 3 лет; повышение квалификации не реже одного раза в 5 лет и наличие квалификационного аттестата на соответствие занимаемой должности. На должность начальник ПТО назначается и освобождается от должности приказом [наименование должности руководителя]. Профессионально важные качества: [перечислить качества]. Должностные обязанности начальника ПТО в его отсутствие выполняет [вписать нужное].

Должностная инструкция начальника пто строительной организации

Начальник ПТО должен знать: - нормативные и методические материалы по технической подготовке строительного производства; - технологию и организацию строительного производства; - порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования; - методы выявления и использования резервов строительного производства; - технические требования, предъявляемые к строительным материалам ; - порядок приема законченных строительством объектов в эксплуатацию; - методы определения экономической эффективности строительного производства, организации труда; - основы трудового законодательства; 1. Во время отсутствия начальника ПТО его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение. Функции На начальника ПТО возлагаются следующие функции: 2. Контроль комплектности и качества поступающей от заказчика рабочей и проектной документации. Проведение производственного контроля качества выполнения строительно-монтажных работ. Осуществление постоянного контроля и определения плановой себестоимости затрат. Должностные обязанности Для выполнения возложенных на него функций начальник ПТО предприятия обязан: 3. Организовывать техническую подготовку строительного производства, обеспечивать улучшение качества строительства, сокращение материальных и трудовых затрат.

Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела 1.

.

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Бесплатный вводный курс инженера ПТО
Похожие публикации